2月入り、PNS選定会の季節が近づいてきました。
毎年、3月頃にしているので、そろそろ来年度のパートナーを考えなければ。
ただ、現状人員不足で、パートナーの選定も限られるし、希望の人とお互い選び合っているのに結局年間パートナーになれない。
選定会を時間をかけてする意味があるのだろうか。
選定用紙だけ提出して、上の方達で決めてもらうので構わないという意見も多数あります。
PNS方式自体はよいと思うので、PNS選定会に向けて候補者を考えます。
<パートナーの選定会>
環境づくり
スタッフは、1年間のパートナーが決定するということで緊張していることが多いため、和気あいあいとした雰囲気で進行するよう環境づくりに心がける。
看護師長は、一人の参加者として全体の空気を読みながら、進行が滞りがちの時に合いの手を入れるなどして脇役に徹する。あくまでも、看護師の主体性を重視し、強要はしない。
進行
進行係は、スタッフの意見を公平に受け止め、明るく、さわやかな雰囲気づくりができる副看護師長が望ましい。また、合いの手が入って場が盛り上がるよう、進行係は2人程度が望ましい。
選定方法は、自薦・他薦で行い、強要しない。「させられた」といった思いにならないよう配慮する。発言については、年齢の若い看護師から有利な状況で発言できるよう配慮する。
パートナーの選定
決め手は「違いを生かす」こと。「違い」とは、パーソナリティ、考え方、趣味、経験知などの違いを言う。
持ち味や得意分野の異なる者がパートナーシップを組むことでシナジー(相乗)効果が発揮されるので、より多くの違いを持つ人、相手にあって自分にはな長所を認め合えるようなパートナーを選ぶ。
自薦の場合
発言者は、基本的には自分の自由意思で意中のパートナーを公表する。発言のポイントとしては、相手にあって自分にはないものを述べるように心がける。そして、その思いを聞いた参加者は、発言を受け止め日頃の様子を考慮し自分たちの見解を述べて、成立もしくは不成立のジャッジを行う。
発言者と意中のパートナーが重なった場合は、その場で自分の意思を表明する。2人の発言を聞いたほかの参加者が、2人の看護師と指名された看護師との間で、どちらの組み合わせの方が違いを多く持っているかを考慮し、どちらか一人に賛同を表明するか、もしくは双方とも不成立のジャッジをする。意中のパートナーと不成立になることも想定し、パートナー候補は複数人考えておくことが望ましい。
他薦の場合
「○○さんと△△さんがいいと思います」という第三者の推薦に対して、参加者がジャッジし賛同を得た場合はパートナー成立となる。
選定の際の注意
新年度の委員会メンバーが先に決定している場合は、委員会活動が付加されることで影響を及ぼす可能性があるので、パートナーが選定されるまでは公表は避けた方がよい。
(PNS導入・運営テキストより抜粋)
うちは、3名候補者を選ぶようになっているので、2月はデイパートナーはPNSの年間パートナーではなく、できるだけランダムでペアになるようになっています。
気が重いけれど、来年度にむけてがんばらなければ(≧▽≦)